库博体育-为摆脱难缠的工会 福耀美国支付了74万美元咨询费
2023-12-14 作者：肥仔
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发布日期：2018-01-03 10:34 阅读次数：236 付出这笔近75万美元的咨询费，背后的意愿显示了福耀作为一家具有中国布景的全球汽车玻璃出产商，打响了与美国工会的战役。 为了解脱难缠的工会，全球最年夜的汽车玻璃出产商，中国福耀玻璃工业团体股分有限公司（下称福耀团体）旗下的福耀玻璃美国公司（下称福耀美国），曾向一家咨询公司付出了74.741万美元。 界面新闻记者拿到的美国劳工部文件显示，这家名为 劳资关系研究所/LRI咨询办事有限公司 （下称LRI）的咨询公司，位在俄克拉荷马州的布罗肯阿罗。LRI自称以 规避工会 著名，在2016年向美国劳工部提交了一份收条与付出款陈述称，该公司正在为福耀团体办事。 本年11月8-9日，在由全美汽车工人结合会（United Automobile Workers，下称UAW）组织的为期一天半的 是不是成立工会 的投票中，莫雷恩工场的工人们不测地以886：441的投票成果压服性地否决了成立工会。 据《底特律新闻》本年11月10日的报导，UWA宣称此次掉败，是因为福耀美国的 反劳工战术 与 治理层的打单 ，并质疑选举进程中存在背规行动。 堕入UAW指控的咨询公司LRI，还没有就此事作出回应，但其官网供给了其公司办事类型的线索。该网站显示，LRI可供给有关 规避工会 的白皮书与视频，想法练习客户博得 选举代表 的勾当，和练习若何与员工沟通等，该公司网站上还专门会商了所谓的七个 工会假话 。 《纽约时报》11月10日评论，此次投票 被普遍视为在美国建厂、买厂的中国公司，若何处置劳工关系这个敏感问题的唆使灯 。按照投票成果，中国公司仿佛已找到领会决门道。 《代顿逐日新闻》12月26日援用美国工业、劳工与经济团体密歇根州汽车研究中间主管Kristin Dziczek评论认为，福耀团体追求劳资关系咨询公司办事事务具有标记性意义，它最少揭露了一种立场 付出这笔近75万美元的咨询费，背后的意愿显示了福耀美国作为一家具有中国布景的全球汽车玻璃出产商的美国分公司，打响了与美国工会的战役 。 据美国本地媒体报导，这笔费用的支出，刚好是福耀还没有盈利时代。按照一份福耀美国与UAW博弈时代发布的声明，作为一家具有约2000名雇员的俄亥俄地域最年夜的中国持有的制造业公司，福耀美国直到比来才最先盈利。 《纽约时报》11月10日报导称，与拿到30亿美元的税收减免的中国台湾富士康比拟，福耀团体只取得了相对较少的、1200万美元的州/处所支援。 福耀团体选择了法令对工会友爱的俄亥俄州设厂，而非像宝马（BMW）、丰田（Toyota）和日产（Nissan）等其他外国车企那样，选在那些法令让成立工会坚苦重重的南边诸州设厂。 《代顿逐日新闻》12月26日援用前通用汽车劳资关系总监、现从事咨询参谋的Arthur Schwartz评论，他暗示，年夜大都劳资关系咨询参谋会 在法令规模内 与工会斗争。 严谨的咨询参谋会连结站在法令上准确的一方，同时，也尽力让他们的客户站在统一方 。 但是，工会认为，这些咨询公司进一步倾斜了本已不公允的竞争情况。 密西根州的韦恩州立年夜学Labor @ Wayne项目主任Marick Masters注释，当碰到近似工会如许的抵挡 有组织的抵挡时，就会表露出工人们到底可否做出真正自由的选择的问题。 Schwartz库博体育对此暗示，雇主可以直接接触到工人，几近随时都可以与他们沟通；而工会则难以接触工人。雇主可以做良多工作，比方可以暂停出产，把工人们堆积起来，进行一场反工会的报复。这完全正当，工会却不克不及做一样的工作。他认为，福耀团体是一家中国企业，其带领者很有可能对美国劳动法令比力生疏。是以，追求咨询参谋的指点也其实不希奇。 韦恩州立年夜学的Masters进一步指出，其实雇佣如许的咨询参谋就是现今贸易情况的一部门。他认可工会其实不具有这类法令和咨询专业常识；相反，工会更偏向在依托其撑持地域的居平易近和他们本身的员工，而非外面的 雇佣枪枝 。 我会说他们（如许的咨询参谋）已成了一个异常壮大的反工会机械的一部门，这使得工会组织起来很是坚苦。 《底特律新闻》11月10日的报导援用了福耀玻璃美国公司总裁刘道川（Jeff Daochuan Liu）在投票风浪竣事后的一份声明，此中提到 我们尊敬员工撑持或谢绝工会的权力，我们也服气他们英勇地谢绝了这个面临其全球会员数不竭降落的实际，而诡计增添会员支持收入的工会 。如许的谈吐仿佛揭露了一种雇主心态：工会以一种体例破费年夜量金钱来讲服工人，为本身缔造收入；雇主也只是以另外一种体例破费年夜量金钱来讲服工人，为本身缔造收入。这类体例可所以雇佣一家劳资关系咨询公司，取得对本身有益的指点。这类作法自己就正当且遍及。 但对工会经由过程金钱说服工人并为本身投机的谈吐，UAW的讲话人谢绝颁发评论。工会也谢绝了具体申明他们到底破费了几多金钱来组织起福耀工场的工人们。 福耀美国的副总裁Tim Reynolds在UAW投票前颁发声明，表达了对工会阻止的不满。 我们获得如许的成绩其实不是由于有UAW如许的第三方 这些成绩是团队合作的成果。我们大师聚在一路，进修若何设计、制造和输送优良的玻璃，并提高平安和效力。 福耀团体的开创人曹德旺乃至认为，美国之所以会财产阑珊，工会权利过浩劫辞其咎。对照同类在美国投资的中国企业，福耀团体最先对州当局或工会的立场其实不强势。 2014年，福耀团体来到俄亥俄州的莫雷恩投资，破费逾5亿美元，对一座烧毁的通用汽车厂进行整修，并终究占据了北美25％的汽车玻璃供给市场。 但是，因为这家公司的中国治理层与美国员工之间呈现了剧烈的文化冲突 中国人重视出产效力与速度，而美国人更重视出产平安与规范，这家公司的工人们从2015年就最先追求工会帮忙，展开抗议勾当，并陆续在媒体上发声，求全谴责该工场对美国出产尺度与法则的冷视，否决不平安的工作情况与不公允的待遇。 《纽约时报》在2017年6月12日撰文报导了这类以福耀团体为代表的中国企业在美国遭受的不服水土。中国企业在国内天经地义的家长式治理立场，在美国被视为跋扈随便，遭到了比在中国更多的来自工会的阻力。 UWA向福耀团体倡议了狠恶的工会活动，并试图帮忙莫雷恩工场的工人们组建一个由UAW代表的集体构和单元，争夺工人权力。 但同时，福耀美国自己也在不竭改良这类中美劳资关系文化差别的逆境。据《纽约时报》6月12日报导，工场采纳了很多新的平安办法，还将出产工人的时薪提高了两美元。 《代顿逐日新闻》也在12月15日报导了福耀美国新设立的 坚苦基金 ，称公司已为员工设立了高达3000美元的坚苦津贴金，该基金将在员工遭受坚苦或灾害期间直接向其供给财政支援。 福耀团体1987年成立在中国福州，是专注在汽车平安玻璃的年夜型跨国工业团体。1993年在上海证券买卖所主板上市，2015年在中国香港买卖所上市。今朝，福耀团体已在中国16个省市和美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等国度和地域成立现代化出产基地和商务机构，并在中、美、德设立4个设计中间，全球雇员约2.4万人。
