库博体育-福耀玻璃美国投资镜鉴：看得见的优惠，想不到的烦恼
2024-01-01 作者：肥仔
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发布日期：2018-01-02 13:43 阅读次数：271 从1995年测验考试国际化到2014年在美国年夜范围投资建厂，福耀玻璃为全球化预备了19年。即使如许，它的美国工场依然屡遭挑战，正在热议赴美投资的中国企业家从中可以学到甚么？ 2016年10月，福耀玻璃在美国俄亥俄州投资10亿美元的工场完工投产。图/Reuters 福耀玻璃开创人、董事长曹德旺这两年的谈吐有些相左。他一方面经由过程算本钱账暗示 在美国办工场比在中国利润高 ，另外一方面遭行政罚款、遇工会阻止等问题让他感慨 （对美国工场）有时辰我会懊丧得将近昏曩昔 。 福耀玻璃工业团体股分有限公司（600660.SH，下称福耀玻璃）从1995年最先在美国投资，直至2014年才选择设厂 2014年，福耀玻璃决议投资10亿美元在美国俄亥俄州莫瑞恩（Moraine）市成立全球最年夜的汽车玻璃单体工场；2016年10月，该工场完工投产。 按照财报，2016年福耀玻璃美国有限公司的净利润为-4161.05万美元，2017年上半年的净利润为-1044.10万美元。曹德旺之前设定的方针是2017年在美国市场挣到2亿美元。 多位具有全球化经验的受访人士暗示，企业出海的显性本钱轻易看清，但隐性本钱就像海面下的冰山。 2017年11月，莫瑞恩工场员工以868票否决、444票同意否决了成立工会的动议。曹德旺曾暗示一旦工场成立工会，客户就会以不克不及包管正常供货为由撤消定单。 2016年11月，联邦职业平安与卫生署（Occupational Safety and Health Administration，下称OSHA）对福耀玻璃莫瑞恩工场缺少完美的电源锁定防护装配等背规行动处以22.5万美元罚款。2017年3月，两边告竣和谈将罚款金额减至10万美元。 虽然危机临时减缓，但福耀玻璃仍然在美国面临着出产效力低、招工难、文化冲突等一系列挑战。 特朗普年夜降税后，中国企业家赴美投资热忱高涨，福耀玻璃在美国的履历恰是镜鉴。 看得见的优惠 在曹德旺的本钱账中，美国的自然气价钱是中国的五分之一，汽油、电的价钱是中国的一半 中国除人工廉价，其他都比美国贵，特别是税收获本。他说： 在美国投资100万，企业可以赚60万，而在中国只能拿到42万，税是58万。 按照2017年半年度陈述，福耀玻璃应交税种包罗增值税、企业所得税、小我所得税、城市保护扶植税、教育费附加、应交地盘利用税和应交房产税。年夜陆地域的30个企业纳税主体中，有3个按25％缴纳所得税，其余年夜都因享受高新企业优惠政策而按15％缴纳。美国地域的6个企业纳税主体中，只有福耀北美玻璃工业有限公司按38.21％缴纳所得税，其他因陈述期内吃亏或存在可抵扣吃亏而无需缴纳。 固然美国的所得税率看上去比中国高，但中国企业现实承当的税负却高在美国企业，这与两国税收轨制的差别有关。 美国是以直接税为主体的国度，税收首要来自小我；中国则以间接税为主，税收首要来自企业。在美国，企业只需缴纳所得税；而在中国，企业需缴纳所得税、增值税、房产税等多个税种。 曹德旺美国投资：国外水很深盲目走出去有去无回 从2012年-2016年，福耀玻璃的应交税费从1.30亿元增加至5.58亿元，增加比例为329.23％；统一时代福耀玻璃的营业收入从102.47亿元增加至166.21亿元，增加比例为62.20％。 美国康宁公司（NYSE:GLW）是材料科学范畴的全球领先企业，首要出产、发卖非凡玻璃和陶瓷材料。恒年夜团体首席经济学家任泽平曾比力过福耀玻璃和康宁公司的税负环境。2015年，福耀玻璃的综合税率是18.72％，康宁公司是11.49％。 从2014年-2016年，福耀玻璃的增值税从4324.19万元增加至9438.90万元，增加比例为118.28％。 既多又杂的各项费用，是中国企业的另外一个头痛的地方。按照Wind资讯，2016年中国非税收入占全国公共财务收入的比例是18.29％。 长江商学院计谋学传授、欧洲市场副院长滕斌圣对《财经》记者暗示，除税收、费用，企业的高本钱还包罗隐形买卖本钱，从走法式盖印到与各方机构弄好关系，此中的本钱不成小觑。 对美国市场，曹德旺看到了要素本钱低廉，税收承担小和买卖透明，但更注重的仍是美国招商引资的优惠力度。 2016年10月《中国财经报导》在福耀玻璃莫瑞恩工场进行了实地采访。按照时任福耀美国公司履行董事王俊铭的介绍，莫瑞恩工场每招收一个美国工人，就会获得必然的税收补助，那时已招到的2000多员工最最少会获得3000万美元补助；另外，2016年还拿到了70万美元的培训补助。他说： 即便是为工场换节能灯，本地当局也会给补助。 曹德旺也曾屡次公然暗示，莫瑞恩工场18万平方米的扶植费用大要是4000万美元，获得的当局补助就跨越了这一金额。 2014年，福耀玻璃不但决议成立莫瑞恩工场，并且还收购了美国PPG工业公司（NYSE:PPG）的锡安山（Mt.Zion）工场。锡安山工场位在美国伊利诺伊州，首要出产汽车玻璃的原材料浮法玻璃。 PPG工业公司之所以抛却锡安山工场，首要缘由是弄不定工会。福耀玻璃接办后，不但保存了工会，并且还准许了每小时加薪2美元、为员工交五险和401K（养老保险）和每一年工资递增1.2％的要求。 那时，曹德旺对美国市场满怀期许。他对锡安山工场的工会成员说： 我的要求很低，中国工人能做到的，你们也做到。 但是，这个要求美国工人至今很难做到。 想不到的懊恼 作为与日本旭硝子、法国圣戈班比肩的世界级汽车玻璃企业，福耀玻璃在美国投资建厂的起点是市场而非本钱。 现在，福耀玻璃在中国的市场份额已到达70％摆布，进军海外市场是必选项。在曹德旺看来，作为全球一流汽车企业的供给商， 它在哪里建厂我必需在哪里建厂 ，福耀玻璃需要晋升全球供给链能力。2016年，福耀玻璃海外市场收入在营业收入中所占的比例是33.79％。 车轮上的国度 美国，是福耀最主要的海外市场。早在2011年，福耀玻璃就与通用汽车（NYSE:GM）签定了计谋合作和谈，和谈划定福耀玻璃是通用汽车的第一年夜供给商，但条件是必需2016年在美国建厂，以包管不变供货。 福耀玻璃终究选择在俄亥俄州莫瑞恩市，将通用汽车在2008年烧毁的制造厂重建为全球最年夜的汽车玻璃单体工场。曹德旺对厂址选择的注释是： 阿谁处所在75号公路旁边，80％汽车厂在那条线。 事实上，这是一个需要气概气派的选择。 俄亥俄州是汽车工会强势地域，通用汽车、福特汽车（NYSE:F）和菲亚特-克莱斯勒汽车（NYSE:FCAU）三年夜巨子就曾因没法忍耐工会 熬煎 而将出产线外迁。亚洲汽车企业如丰田、日产、现代等为了规避这一风险，选择在美国南部设厂。 美国依照行业原则组织工会，工会的首要本能机能是为处所、企业下层员工供给集体构和办事和游说议员介入立法。工会是营利性组织，以全美汽车工人结合工会（United Automobile Workers，下称UAW）为例，除向工人收取会费外，收入来历还包罗结合培训、房地产、基金投资等。最近几年来，美国工会背负高层败北、不全力为工人阶层争夺好处、与资方和当局勾搭等争议。 曹德旺对汽车工会也有所顾忌，他曾自动向一样在俄亥俄州设厂的本田汽车（NYSE:HMC）就教， 本田汽车阿谁厂没有工会，它给我们一张纸，说只要做到上面那几点，就没有问题。 这张纸的首要内容是环保、工作情况、员工的薪酬福利等与本地接轨。但是，问题仍是很快就来了。 2016年6月，工人投诉福耀玻璃未能包管平安出产，并自动向UAW乞助；2016年11月，UAW公布撑持工人平安出产权力，随后联邦职业平安与卫生署（OSHA）对福耀玻璃处以22.5万美元罚款；2017年4月，在UAW的撑持下，工人在本地市政厅进行会议，对福耀玻璃暗示抗议；2017年5月，UAW要求公众联署示威，但愿劳方和资方进行结合构和。 对此，曹德旺暗示： 假如客户（由于工会缘由）撤消定单，我做甚么，我不是要封闭工场吗？！ 2017年11月，福耀玻璃经由过程各类尽力禁止了成立工会的动议。 UAW网站上有员工对福耀玻璃平安隐患的具体论述。例如，一名名叫吉姆 马丁的员工从2015年2月最先在福耀玻璃工作，他暗示因为出产进程中接触化学品而经常感应头晕、恶心，3月-6月他和同事不竭向主管提出佩带面具和查看平安数据表的要求，但获得的答复都是库博体育 没需要 。 滕斌圣认为，福耀玻璃作为领先的全球企业，对保障员工平安一定有着系统规范，UAW的表述也会存在必然水平夸大，但必需认可的是，中国蓝领工人与美国蓝领工人看待工作情况的要求纷歧样，同等、维权的意识也纷歧样。 2017年6月，央视曾针对福耀玻璃罚款一事采访OSHA前主管戴维 迈克尔斯。戴维暗示： 20万美元罚款是一个很年夜的数字，此刻只有很少的企业被OSHA开出这么年夜金额的罚单。一个新工场成立的时辰，竟然没有平安治理系统，这使人震动。 正略钧策国际化咨询首席合股人、前柳工国际事业部总司理黄兆华在欧洲、拉美、北美地域具有多年工作经验。他告知《财经》记者，福耀玻璃碰到的工作 很正常 ，由于美国工场是中国人设计的，中美两国之间的平安规范自己就存在区分， 哪怕将两国之间的怀抱单元进行换算，就足够折腾了 。 王俊铭也曾提到这一点。他说： 不管是土建供给商仍是电气安装类的，我们国内设计的图纸有些不是很正确，国内可以现场改，但美国不可，必需要从头换一张图纸。 曹德旺最头疼的是美国企业的效益，而效益的要害在在团队不变和员工治理。 人力本钱差距不但表现在美国白领工人的工资是中国的两倍多、美国蓝领工人的工资是中国的八倍，还表示在劳动力质量。从20世纪70年月的 去工业化 到现在的 再工业化 ，美国制造业劳动力呈现了断层：一方面招工难，另外一方面招到的也多是春秋较年夜的人，手艺程度也较差。 对此，曹德旺感慨： 很难找到50岁以下的工人。 固然莫瑞恩工场是福耀玻璃装备最好、主动化水平最高的工场，可是也会存在问题。福耀团体产物手艺总监蒋炳铭就暗示： 国内良多出产线都是断开的，美国工场因为主动化水平高，出产线都是连着的。当你在一个处所进行调试的时辰，整条线全数停失落，都在期待这个调试。 今朝，为了尽快晋升效益，莫瑞恩工场在 上手段 ，也就是派中国工人到美国工场手把手地教本地工人。 固然美国是世界头号手艺立异年夜国，可是福耀玻璃在切身实践后仍是把研发转移到了国内。蒋炳铭注释说，美国制造业的财产链不完整，好比在美国工场四周找不到可以修模具的处所。别的，中国的开辟本钱也比力低，开辟一片玻璃年夜约需要10万元，但在美国就需要10万美元。 在黄兆华看来，福耀玻璃今天碰到的问题是一个必经的进程， 膏火是必需要付的 。企业进入一个全新的情况，就是要经由过程不竭试探、解决一个个问题才能逐步顺应， 外资企业在中国还不是照样疾苦 。 连系本身在美国的工作履历，他感慨： 蓝领工人这个群体实际上是最难管的，美国文化又这么多元，你觉得会说英语便可以沟通，人家说的都是俚语。最好的解决方式就是找适合确当地人来管。 连结畏敬 12月22日，美国总统特朗普正式签订税改法案，该法案被认为是美国30年来最年夜范围的税务调剂，包罗约1.5万亿美元的减税办法，如企业税率从35％降至20％，临时下降小我所得税，和调剂跨国企业课税等。 美国德杰律师事务所治理合股人陶景洲对《财经》记者暗示， 这项法案将吸引年夜量国际投资到美国去，中国企业也不破例，除非不肯意赚钱。 在他看来，中国企业最近几年逐步意想到在成长中国度投资的风险：虽进入本钱低，但因为法治不健全等身分，保持本钱很高。构成对照的是，美国固然进入本钱高，审查、法令法式比力复杂，但它是世界上投资最平安的国度之一，税改良一步增强了投资吸引力。 按照结合国开辟打算署发布的《中国企业海外可延续成长陈述2017》，2016年中国投资者共对全球164个国度和地域的7961家企业进行了非金融类直接投资，累计实现投资折合1701.1亿美元，同比增加44.1％。 这份陈述对中国企业 走出去 提出的建议包罗：在经济可行性外，增强对投资目标地社会与情况风险的阐发与管控；发掘投资目标地成长需求与企业本身产物、办事的契合性；强化与各好处相干方的沟通；慢慢实现人材的当地化与国际化等。 曹德旺谈和福耀的海外投资时曾暗示： 国外的水很深，假如只是由于有钱而盲目地走出去，那必定是有去无回的。 2014年赴美投资前，福耀玻璃就已具有了全球承认的品牌、专有手艺和虔诚的客户。 韦莱韬悦年夜中华区总裁、中国企业全球化项目总负责人袁凌梓告知《财经》记者，今朝中国企业海外投资的首要体例是并购，其益处是范围扩大速度快，但整合难度很年夜， 良多时辰是兼而不并 。 比拟之下，绿地投资（Green Field Investment）的速度迟缓，必需一步步深耕，但益处是企业的掌控力强，营业更轻易跟尾，风险也更可控。企业出海必然要审阅行业款式和本身环境。 滕斌圣认为中国企业海外扩大的目标首要有三个：第一是输出多余产能，好比一些钢铁、水泥企业的产能在国内消化不了，企业关失落又会呈现问题，所以选择走出去；第二是出在营业增加斟酌，国内的市场份额已到达天花板，企业需要经由过程海外市场来晋升销量，构成范围经济，好比小米进军印度市场；第三是高科技企业如百度、华为等在海外成立研发中间，目标是晋升手艺优势，并反哺国内市场。 这些受访人士均暗示，中国企业必然要对海外投资连结畏敬，究竟成功的案例少之又少，数来数去也就华为、联想、海尔、福耀玻璃几家企业。 中国企业家的生意敏感度高，很轻易存眷到国际市场上显性的收益、商机，为此不吝冒风险，轻忽法令、文化和治理效能方面的隐性本钱。其实，走出去长短常不轻易的。 袁凌梓说。
